封面故事 2020公益新趨勢善經濟崛起翻轉全世界 徐偉珍撰 4515字
本文刊登於獨家報導1209期
出版日期：2020/01/21
本部落格為我的原始文章，雜誌上則為多位作者合作之文章，因此雜誌作者名字比較多
引言
「善經濟」（Economic of Common Good）將是未來的一種救贖，董事長蔡慧玲、執行長王絹閔於2015年召集108位先鋒天使一同成立財團法人台灣尤努斯基金會後，籌辦多場台灣社會型企業論壇，讓更多企業家能夠深入了解格萊珉微型信貸，與社會型企業如何以「善經濟」的新型態，成為改變世界的新力量。
內文
「善念」是種無形資產，「經濟」則是有形資產，究竟「善念」與「經濟」可否發揮1+1大於2的精神，成為「善經濟」（Economic of Common Good）的公益循環，則是現代社會型企業的一大挑戰。2006年諾貝爾和平獎得主穆罕默德 ‧ 尤努斯博士說：「企業有兩種，一種是想著要賺錢的企業，另一種是想改變世界的企業。」財團法人台灣尤努斯基金會，正是這種想改變世界的企業。
大環境在資本主義的驅使之下，私利極大化的發展並不必然造成公共利益的產生，這也就是馬克思(Karl Marx)所批判的「剩餘價值分配不公」，與「無止盡的階級剝削」，至今，全球貧富差距已達前所未聞的驚人程度！國際扶貧發展機構「樂施會」（Oxfam）在2015年報告中，便已指出，全球1%人口的財富已超過全球人民財富的總和；到了2016年，全球貧富差距急劇加大，全球前8大富豪所擁有的資產，更是等同於全球半數人口36億人的總和！
小標 脫貧革命
2014年榮獲彭博（Bloomberg）遴選為全球最具影響力的50位金融思想家之一、國際上備受敬重的顧問和金融市場評論家Satyajit Das在其著作《停滯的年代：全球經濟陷入困境的原因》中預測，年輕人遭逢的生存困境成為「新貧族」，這意味著全球經濟體制已陷入失能、瀕臨崩潰！
在資本主義的發展與政黨惡鬥下，台灣政經局勢長期以來處於不穩定的狀態，導致社會階層的貧富差距越來越大，諾貝爾和平獎得主尤努斯博士肯定「財富過分集中可以被遏止，也不得不遏止」。受到尤努斯博士的精神感召與啟發，台灣尤努斯基金會在董事長蔡慧玲、執行長王絹閔以及108位先鋒天使的努力下於2015年正式成立。
經濟學之父亞當·史密斯（Adam Smith）在其著作《國富論》一書中表示，自由市場表面看似混亂而毫無拘束，實際上卻是由一隻被稱為「看不見的手」所指引，他曾說：「我們不能期望自己的晚餐來自屠夫，釀酒師傅或麵包師傅的慈悲，而是要期望我們的晚餐來自他們對本身利益的關心。」因此「善經濟」將是未來的一種救贖。
由2019年天下文化出版的《沒有資本的資本主義》一書中闡釋，投資的類型出現了至今未停的長期轉變：「有形資產投資逐漸減少，無形資產投資愈來愈多。」在無形資產投資長期成長的大趨勢下，順應這種趨勢的策略比逆勢而行的策略更有希望造就繁榮。
「善念」正是促成整個社會和諧的無形投資，財團法人台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲、執行長王絹閔看準了這股「善經濟」（Economic of Common Good）的社會趨勢，將2006年獲諾貝爾和平獎得主、「窮人的銀行家」、「微型貸款之父」尤努斯博士所創建的格萊珉集團社會型企業運作模式引進台灣，希望以「善經濟」的觀念翻轉人民的生活困境，消弭台灣社會的貧富差距，就是要給人民有錢過好日子。
尤努斯博士說過：「貧窮是人類和平最大的威脅。」在財團法人台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲、執行長王絹閔的努力之下，許多各領域的專家學者也開始紛紛覺醒，針對資本主義對社會影響至今的反思，期待以利益社會為出發點的新型經濟模式。台灣尤努斯基金會將「善經濟」定義為使社會上各方均得到利益的公平、公益代名詞，而社會型企業正是能締造投資人、員工及消費者、甚至整體社會都有好處的最佳建設。
小標 創造生機
財團法人台灣尤努斯基金會相信，透過每個人轉變一點點思維，就能擁有改善自己的生活、影響周遭的生活環境的新力量，創造富足社會不是夢！蔡慧玲董事長說道：「尤努斯博士所創造之格萊珉銀行的貸款回收率高達99.7%以上, 未來尤努斯基金會將推動台灣格萊珉社會型企業或是公益信託，進而催生台灣格萊珉銀行複製此模式來協助需要幫助的人！」
自1976年，尤努斯博士就開始微型信貸的計畫，格萊珉銀行的賺錢策略與傳統商業銀行相反，傳統銀行借錢給有擔保能力的有錢人；格萊珉銀行卻專門借錢窮人，傳統銀行集中在都市、格萊珉銀行卻都在鄉村運作。格萊珉模式的社會型企業，在大陸稱為「普惠金融」即是眾所周知窮人銀行，已成功協助全球超過一億八千萬人脱貧。
格萊珉社會型企業翻轉過去既有的金融體系，給予窮人、婦女翻身的機會，這不只是格萊珉得以改變世界的契機，也是財團法人台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲、執行長王絹閔能夠成功翻轉台灣社會貧富差距的濫觴！
財團法人台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲表示：「善經濟，講的是尤努斯社會型企業，做企業同時做公益，這種解決社會問題為初心的企業模式，將會帶入獲利公平合理、杜絕貧富差距的真善社會。」社會學與社會科學的鼻祖馬克思(Karl Marx)則認為：「資本市場對勞動力的結構性剝削，不是出自於一個惡意的資本家，而是整體的資本家。」現代社會學和公共行政學最重要的創始人韋伯(Maximilian Emil Weber)則相信聖雄領導(Charismatic Leadership)是社會改變的重大關鍵。以現代的眼光來看，致力於「無貧社會」的尤努斯博士，就這個時代真正的聖雄。
尤努斯博士說：「慈善捐款是一次性的；投入社會企業則是永續的循環。」
台灣尤努斯基金會自2014年尤努斯博士授權成立以來，推廣社會型企業教育並輔育實踐，今年將致力創立台灣的格萊珉銀行模式，實踐「共富：把貧窮送進博物館」的理想。
「期待我們能透過社會型企業建立「善經濟」的基礎，創造一個零貧窮、零失業、零淨碳排的友善經濟循環。」董事長蔡慧玲充滿喜樂的表示：「在不久的未來，一個你我都喜愛的社會將會應運而生！ 」執行長王絹閔則表示：「微型金融是幫助台灣窮人脫貧的光明道，像儲蓄互助、格萊珉基金等，都是微型金融的優質範例。」
小標 展望未來
財團法人台灣尤努斯基金會致力於「善經濟」，並在台灣倡導「社會型企業」，希望能促進善的循環，縮小臺灣的貧富差距。社會型企業的經營目的，是為了達成社會目標，解決社會問題，並且股東不會分股息，賣商品的利潤是用來追求「社會型企業」的財務獨立、永續經營，而不像傳統企業一樣以追求利潤為原則，社會型企業的任務是達成特定的社會目標，致力於解決社會與環境問題。
除了創設的目標不同外，財團法人台灣尤努斯基金會的社會型企業組織架構基本上與現行的資本主義公司無異，也有雇用員工、生產貨品與勞務，並且企劃可達成公司目標的產品、為產品訂出價格，再將服務提供給消費者，公司投資人在一段期間後，可回收原來的資金，但不會分到紅利，所有賺得的利潤用來擴大其既有事業的規模，創造新的產品或服務。
社會型企業組織與慈善團體的不同在於，雖然投資人不會分到紅利，所有賺得的利潤繼續從事服務性質的工作，即使提供產品或勞務時收取費用，但如果沒有百分之百回收成本，需靠外界補助或捐款來彌補損失，就仍是慈善團體，未達成社會型企業的條件。
因此社會型企業的定義應該是不虧本、不分紅的企業，產生的盈餘不分給股東，而是拿來再投資，也可以說盈餘會已產品價格壓低、品質和可得性提高的形式，流向社會受益人，為世界做更多的好事。這也是財團法人台灣尤努斯基金會秉持著尤努斯博士：「賺錢很快樂！幫助別人快樂就是超級快樂！」的精神。
財團法人台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲與執行長王絹閔共同研討格萊珉銀行成功原因，在於窮人小組聚會的社群營造，使窮人產生自信、願意開創自己的人生，因此台灣尤努斯基金會把成功模式因地制宜的複製到台灣在地，目前已如火如荼與政府及金融機構進行溝通與籌備。
為此，尤努斯博士表示勉勵，他說：「我們要讓人們知道這個土地的潛力無限可能性，台灣可扮演重要角色，這份幸福就從我們基金會開始萌芽。」財團法人台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲與執行長王絹閔協力翻轉台灣悶經濟，實踐共富、並致力於尤努斯博士所倡導的「三零世界- 零貧窮、零失業、零淨碳排放」之推進。
尤努斯博士親自對話勉勵積極合作社會公益及「善經濟」領域之耕耘，強調大學之間的連鎖效應與連結可利益社會，目前全球84所大學的社會企業中心中，台灣已有10所大學成立YSBC，是全球性的尤努斯家族中排名第二多，包括中央大學、長榮大學、高雄大學、金門大學、屏東科技大學、高雄科技大學、東吳大學、臺中科技大學、臺北商業大學、中原大學等，令尤努斯社會型企業為年輕學子起正面的作用，從教育做起，根本改善因貧窮造成的社會問題。
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財團法人台灣尤努斯基金會執行計畫推動四大志業
1. 格萊珉公益信託 Grameen Trust
將格萊珉模式之微型信貸系統轉化為適宜台灣社會運作，透過小額貸款協助窮人脫貧。
2. 社會型企業基金 Social Business Fund
成立基金支持尤努斯社會型企業之創業團隊的投資業務與輔育系統。
3. 尤努斯社會型企業中心 YSBC, Yunus Social Business Center
推薦大學並與之合作設立學術中心，進行社會型企業與格萊珉模式的在地化研究及推動學生新創。
4. 在地發展尤努斯社會型企業 Development of Yunus Social Business
透過以上志業的系統建立，藉由資源連結實際協助社會型企業在地創業。
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尤努斯博士事蹟
Legacy and honours of Prof. Yunus
1976年從 27元美金開始微型信貸協助窮人脫貧。
1983年正式成立格萊珉銀行（窮人銀行）。
2005年與達能集團（Group Danone）籌備第一個「社會型企業」的誕生。
2006年與格萊珉銀行共同獲頒諾貝爾和平獎
現任聯合國基金會委員
獲得多項國際獎項：世界糧食獎（1994年）、總統自由勳章（2009年）、國會金質獎章（2010年）等。
獲評為美國外交政策雜誌百大思想家第二位的殊榮。
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尤努斯博士所倡導的「三零世界」- 零貧窮、零失業、零淨碳排放
第一，全球零貧窮。
人無論生於世界哪個角落都不應該貧窮！這可是真理。只要勇於創新，傳統做法是貧窮的始作俑者，所以我們要跳脫框架，用新技術反轉基本體系終結貧窮，這就是社會型企業誕生的目的。勝利就要不惜一切代價，並非我們一定要做過去所做的事，不做傳統而是要與眾不同，這不是為了回饋他人才做，就算被喝倒采也不要怕！因為失敗根本不存在，人類潛力無限絕對有能力創造社會型企業，所以第一個三零任務是可實現的，能夠幫助人們脫離貧窮，千里馬只是欠缺伯樂而已！
第二個三零任務是全球零失業。
失業本身毫無道理可言，豈能落在任何一個人身上！台灣人不該受失業之苦，孟加拉人也是！天生我材必有用，人類生來就有進取心，而我們就是要激發那份潛力，培養台灣的創業奇兵，這是人人都渴望的。在這種環境下哪裡還有失業的可能？社會型企業正是那臨門一角，它可以幫助年輕人從失業變創業，這可是前所未見！傳統做法只會叫年輕人為企業賣命，所以一窩蜂都栽進坑裡，因為他們從來就不知道自己有創業的潛能，未來會有許多年輕人創業，這就是瓦解傳統的開始，能幫助他們創業的就是社會型企業和社會型企業概念。讓每一位年輕人都成為夥伴，來吧！讓我們社會型企業幫助你實踐創業夢想，所以第二個三零任務也能實現全世界再也沒有失業的人。
第三個三零任務是全球零淨碳排放。
為什麼創造利潤就一定得破壞生態？正是因為溫室效應。
創造污染等於是自尋毀滅，廢棄物污染將會一發不可收拾，改變，勢在必行而且勝券在握，只要堅定意志化阻力為助力，便能奪回生命主導權，不再產生污染、進而控制污染，達到溫室氣體完全零排放！只要有心絕無難事，只要找出污染的原因，社會型企業便能助你一臂之力，讓你經營企業同時還能打擊污染。一舉兩得，何樂不為？透過社會型企業防治污染，守護地球家園、前人種樹後人才能乘涼，這個三零任務—零貧窮、零失業、零淨碳排放，就讓社會型企業來完成吧！
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